電商老闆算帳包
營收看起來不錯，月底帳戶卻沒錢？現金流預測、蝦皮手續費、庫存備貨、損益表、訂閱定價，五支把「到底有沒有賺」算清楚，做決定之前先看數字。
📦 套組內含 5 個工具
現金流預測器｜3-6 個月營收成本 → 90 天現金流預估 + 缺口示警
<p>營收 30 萬跟戶頭裡有 30 萬是兩回事，這件事我很晚才搞懂。</p><p>電商賣家最容易死在「表面上有賺，但戶頭沒錢」，蝦皮撥款 T+14、購物節壓到 T+21、廣告費月結、進貨要現金、雙 11 檔期要先囤貨。結果報表看起來月營 80 萬，下週三卻要跟老婆借錢付廣告費。</p><p><strong>這個工具做的事很簡單：</strong></p><ul><li>貼上 3-6 個月的營收 / 成本 / 廣告費 / 進貨金額</li><li>AI 幫你估未來 90 天現金流曲線</li><li>用紅色標出「哪一週會出現缺口」「缺多少」</li><li>給建議：什麼時候該開<strong>回血檔</strong>、什麼時候可以放心進貨、什麼時候該把付款延一週</li></ul><p><strong>適合誰用：</strong></p><ul><li>月營 20 萬～500 萬的電商賣家</li><li>被 Shopee / 蝦皮票期壓到喘不過氣的</li><li>準備做大檔期，但怕現金流斷掉的</li><li>會計說「你這個月會缺 15 萬」但講不出是哪一週要缺的</li></ul><p>老實說，這不是取代會計，也不是取代財務長。這是給那種「沒有財務長、每個月月底都在看戶頭餘額心跳加速」的中小電商老闆用的，先把未來 12 週看清楚，至少不要在缺錢前一週才發現。</p>
蝦皮手續費試算器｜輸入售價秒算實拿多少，別再賣完才發現沒賺
<p>在蝦皮上架一件商品標 500 元，你以為成本扣一扣還有賺，結果成交手續費、金流費、參加免運方案的加成、活動抽成一層層扣完，實際入帳可能剩三百出頭。等對帳單出來才發現利潤被啃光，那筆單根本是做白工。</p><p><strong>這工具解什麼痛：</strong>輸入售價跟成本，正著算你最後實拿多少；或反過來輸入你想要的利潤率，反推該把價格訂在哪。費率照官方公告內建，不用自己記那一堆百分比。</p><ul><li><strong>正算實拿、反推售價：</strong>兩個方向都能算，想知道這個價賺多少、或想達到目標利潤該賣多少，都一秒出答案。</li><li><strong>官方費率內建，含免運方案：</strong>成交手續費、金流費、免運方案的費率都照官方內建，還能切換有沒有參加免運、蝦幣回饋的情境。</li><li><strong>AI 定價建議：</strong>算完不只給數字，還加碼一段定價建議，幫你判斷這個價位在市場上站不站得住。</li></ul><p>很多賣家不是不會賺，是被費率吃掉還不知道，先把實拿算清楚，定價才不會憑感覺。</p>
庫存備貨計算機｜安全庫存、再訂購點、檔期備貨量，不再憑感覺叫貨
<p>做電商最兩難的就是叫貨。叫少了，熱賣款斷貨兩天，蝦皮排名往下掉，好不容易養起來的自然流量說沒就沒；叫多了，雙 11 沒賣完的貨全壓在倉庫，現金卡死在庫存上，下個月週轉就開始緊。憑感覺抓數字，抓錯的代價都不小。</p><p><strong>這工具解什麼痛：</strong>把「該什麼時候叫貨、一次叫多少、大檔期要備多少」這種原本靠經驗猜的決定，改用供應鏈教科書的公式算出一個有依據的數字。</p><ul><li><strong>日常模式：</strong>輸入日均銷量和補貨天數，算出安全庫存與再訂購點，告訴你庫存掉到多少就該補、該補多少，不會等到缺貨才發現。</li><li><strong>檔期模式：</strong>輸入預估銷量和缺貨、壓貨各自的代價，用報童模型算出雙 11、母親節這類大檔期備多少最划算，在斷貨和壓貨之間找到平衡點。</li><li><strong>服務水準可調：</strong>可調整目標服務水準，決定你要多保守或多積極，公式即時反映；再附 AI 白話解讀，看不懂公式也知道結論是什麼、為什麼。</li></ul><p>備貨這件事，用一個站得住腳的數字，總比開會拍腦袋強。</p>
電商損益表產生器｜賣了一整個月，到底有沒有賺
<p>月底結帳，後台營收 180 萬，看起來很漂亮。但扣掉進貨、運費、平台抽成、廣告、退貨之後，到底剩多少，你說不出來。多數人是等會計三個月後給報表，那時候已經來不及調整了。</p> <p><strong>這工具解什麼痛：</strong>把散在各處的數字，變成一張老闆和自己都看得懂的損益表。</p> <ul> <li><strong>用電商的語言列項目：</strong>營收、退貨、進貨成本、金流與平台抽成、物流、廣告、人事，照電商實際會發生的科目排，不是制式會計表格。</li> <li><strong>拆出毛利與淨利：</strong>很多人只看毛利，結果廣告一加就從賺變賠。這裡把兩層分開，讓你看到錢是在哪一層被吃掉。</li> <li><strong>跟上個月比：</strong>營收成長但淨利下滑，是最常見也最危險的狀況。月度對照會直接把這種情形標出來。</li> </ul> <p>先知道自己賺多少，才有資格討論要不要再加廣告預算。</p>
訂閱定價計算機｜年繳打幾折才不會做白工
<p>訂閱制看起來很美：每月穩定收入、客戶自動續訂。但如果平均只續三個月，而你花了一個月的收入去獲客，這門生意其實在虧。</p> <p><strong>這工具解什麼痛：</strong>在推出訂閱方案之前，先算清楚幾個月才回本。</p> <ul> <li><strong>回本月數：</strong>用成本、獲客花費與月費算出第幾個月才轉正，這個數字決定你能花多少錢拉一個訂戶。</li> <li><strong>12 個月的實際價值：</strong>依流失率算出一位訂戶一年大概貢獻多少，而不是用月費乘以十二自我感覺良好。</li> <li><strong>年繳折扣的紅線：</strong>年繳先收到現金，但折扣打太深會讓長期營收縮水。工具會算出折扣的上限在哪裡。</li> </ul> <p>訂閱制真正的成本不是商品，是那些續不到三個月就離開的人。</p>