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2026 促銷檔期行事曆:全年 Q1 到 Q4 檔期加預熱爆發收尾三階段腳本|AI101 Day 136 | AI101 挑戰
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Day 136#行銷自動化#電商#內容生產

2026 促銷檔期行事曆:全年 Q1 到 Q4 檔期加預熱爆發收尾三階段腳本|AI101 Day 136

每年做行銷行事曆都打開去年那張 Excel 改一改?結果雙11 當天流量進來了受眾卻沒被養熱。這個 2026 促銷檔期行事曆一次幫你排出全年檔期,每一檔自動拆成預熱、爆發、收尾三階段腳本,連提前幾天鋪都算好,讓你不再臨時抱佛腳。

📖 約 4 分鐘閱讀·1,823 字·2026/7/15
💡

TL;DR · 一段話看懂

每年年底做行銷行事曆,我都會問客戶一句話:你是不是又打開去年那張 Excel 改一改?十個有九個點頭。母親節、618、雙11、週年慶零零散散排在格子裡,看起來很完整,真的到了檔期才發現預熱來不及,貼文還沒排、EDM 還沒寫,最後又是開賣前兩天熬夜趕素材。那張 Excel 的問題不是它記錄了哪些節日,而是它只有日期,沒有節奏,你看著它完全不知道現在這個時間點該做什麼。

每年年底做行銷行事曆,我都會問客戶一句話:你是不是又打開去年那張 Excel 改一改?十個有九個點頭。母親節、618、雙11、週年慶零零散散排在格子裡,看起來很完整,真的到了檔期才發現預熱來不及,貼文還沒排、EDM 還沒寫,最後又是開賣前兩天熬夜趕素材。那張 Excel 的問題不是它記錄了哪些節日,而是它只有日期,沒有節奏,你看著它完全不知道現在這個時間點該做什麼。

我自己也踩過同一個坑。以前總覺得預熱是開賣前的暖身,檔期前兩週才開始想。有一年雙11,我提前十天才發第一則預告,當天流量的確進來了,可是受眾根本沒被養熱,看一眼商品就滑走,加購物車的比例低到讓我懷疑人生。那次結算完我才痛悟,別人雙11 能爆單不是當天多會賣,是他們一個月前就開始鋪,慢慢把慾望種進受眾心裡,到開賣那天只是收割而已。預熱不是暖身,是提前一個月就要開始的長線。

這就是 AI101 Day 136 做這個 2026 促銷檔期行事曆的原因。它要解決的不是「幫你列出有哪些節日」,那個 Google 一下就有,而是「幫你把每一檔的節奏排到你照著做就不會來不及」。

這個工具能做什麼

它一次幫你把 Q1 到 Q4 的全年促銷檔期排出來,台灣的節奏全部內建,農曆年、情人節、母親節、618、雙11、雙12、聖誕跨年,你不用自己一個一個查日期,也不用擔心漏掉哪一檔或搞錯本地的購物節點。

更重要的是,每一檔都自動拆成預熱、爆發、收尾三個階段的腳本。預熱期負責勾好奇,把受眾養熱;爆發期負責衝量,把累積的慾望一次收割;收尾期負責逼決定,用倒數和稀缺把觀望的人推過線。每一段的貼文方向都先幫你寫好,你照著填自己的商品就行,不用每一檔都從一張白紙開始想。

它還會幫你算提前量。大檔像雙11 預熱抓一個月,小檔像一般節慶抓一週,什麼時候該開始鋪第一則貼文、什麼時候該發倒數 EDM,行事曆上都標好,等於把整年的行銷動作攤在時間軸上,你一眼就看得出這禮拜該做什麼。

為什麼這件事值得做好

檔期是電商一整年營業額最集中的幾個高峰,做好一檔抵得過平常一個月的辛苦。可是檔期的成敗八成不是決定在開賣當天,是決定在你有沒有提前鋪。同樣一檔母親節,有規劃的人提前三週開始養受眾,開賣當天是收割;沒規劃的人開賣當天才發第一則貼文,那叫從零開始賣,事倍功半,還要跟別人已經養熱的受眾搶注意力。把全年檔期的節奏一次排好,等於把一整年的高峰都提前佈局,資源可以事先分配,人力可以提早排班,這是投報率最高的一件行銷準備工作。換個角度說,有一份完整的年度行事曆,你在跟廠商談進貨、跟合作夥伴排檔期、跟團隊分配人力的時候都更有底氣,因為你清楚知道半年後的重點戰役在哪,可以提前備貨、提前談優惠、提前留素材製作的時間,而不是每次都在火燒屁股的時候倉促應戰,被上游供應鏈和物流的節奏牽著鼻子走。

幾個實際建議

先挑出你這個產業最重要的三到四檔重壓,不要每一檔都想做到滿,資源分散反而每檔都做不好,與其十檔都做六十分,不如四檔做到九十分。把重點檔期的預熱起跑日標紅,倒推排進你的內容行事曆,時間一到就啟動,別等靈感來,靠系統推著走。收尾期千萬別省,很多人預熱爆發都做了,最後倒數那幾波催單懶得發,等於臨門一腳沒踢,觀望的客人就這樣白白流掉,那幾則收尾文往往是整檔轉換率最高的內容。

還有一個很多人忽略的細節:檔期跟檔期之間要留呼吸的空檔。如果你把行事曆排得太滿,一檔接一檔中間毫無間隔,受眾會對「又在打折」麻木,你的折扣就失去了誘因,久了大家還會養成「反正下週又有活動、等等再買」的習慣,等於自己稀釋自己的檔期價值。這個工具幫你把大檔和小檔錯開,留出平銷期,讓每一次促銷都還保有稀缺感。我通常會建議客戶,把最重的兩三檔之間至少隔一個半月,中間用內容經營和新品鋪陳去養受眾,而不是靠一波接一波的降價硬撐買氣,這樣一整年下來,毛利才守得住,品牌也不會被做成只有打折才有人理的樣子。

小結

行銷行事曆不該是一張改來改去的舊 Excel,而是一份讓你全年都不慌的作戰地圖。這個工具幫你把節奏排好,把每一檔的預熱、爆發、收尾都拆到位,你要做的就是照著時間點啟動,把每一檔的預熱提前鋪、爆發衝滿、收尾催緊。從 2026 開始,別再臨時抱佛腳,讓每一個檔期都是提前佈好的局。

👉 立即使用:https://ecom.atmarketing.tw/promo-calendar

🎯

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❓ 常見問題

跟自己開 Google Sheet 排檔期比差在哪?▾
Google Sheet 你要自己想每檔要做什麼、預熱幾天、素材要幾組、EDM 幾封、社群幾則,一個檔期光規劃就 2 小時。這工具直接給你 2026 全年 24 個檔期,每檔預熱 / 爆發 / 收尾三階段腳本、素材清單、文案角度、EDM 寄送節奏都寫好。你的工作變成挑要做哪幾檔、改成你的商品,不是從零開始想。承認限制:檔期熱度是抓過去 3 年台灣電商平均,你的品類(3C / 服飾 / 食品)跟平均可能有落差,還是要看自己的實際銷售資料調整。
跟拿 ChatGPT 問「幫我排 2026 檔期」差在哪?▾
ChatGPT 可以,但你要自己下 prompt、自己判斷哪些檔期台灣真的重要(雙 11 vs 光棍節寫法不一樣)、自己補預熱天數、自己排三階段。而且它給的檔期常常混美國萬聖節、Black Friday 這種在台灣熱度沒那麼高的。這工具是「已經幫你把 2026 台灣電商真正會動的 24 個檔期挑好,每檔三階段腳本寫完」。差在「開箱即用」vs「還要來回問 5 輪」。
只有一個人的小電商用得到嗎?會不會太多做不完?▾
會做不完是正常的,用法不是全部做,是「挑 4-6 檔重壓」。工具會幫你標每檔預期營收貢獻(雙 11 通常佔全年 15-25%,母親節 8-12%),你依人力挑重點。一個人的建議:Q4 全壓(雙 11 / 雙 12 / 聖誕),Q2 挑母親節,其他檔期只做「發一則社群 + 一封 EDM」的最小版本。做不完不是工具的錯,是預期要調整。
檔期資料多久更新一次?2027 年會有嗎?▾
2026 全年 24 個檔期是一次給完,包含 Q1 農曆年 / 春季 / 情人節、Q2 母親節 / 端午、Q3 父親節 / 中元 / 開學、Q4 雙 11 / 黑五 / 雙 12 / 聖誕 / 跨年。每檔的日期都是查過 2026 年真實日曆(母親節 5/10、父親節 8/8、雙 11 是禮拜三)。2027 版預計 2026 年 11 月會出,會依 2026 年的實際銷售數據回頭調整檔期熱度權重。
生出來的三階段腳本可以直接發嗎?還是要改?▾
不能直接發,但改起來很快。腳本給的是「這階段要講什麼角度、素材要幾張、CTA 怎麼下」的架構,不是完成文案。例如雙 11 預熱期會給你「稀缺感 + 早鳥價 + 加購券」三個角度、每個角度一段範例,你要填入自家商品名 / 價格 / 圖片。改一檔平均 20-30 分鐘,比從零想快 3-5 倍。硬要說缺點是:文案 tone 是通用電商調,如果你品牌走特殊風格(誠品那種文青、蝦皮那種嘻嘻哈哈),還是要再潤一次。

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