5 個工具搞定講師接案完整 pipeline：教案+規劃+合約檢查+提案+培訓 ROI。
輸入課程主題與時數，AI 自動產出完整教案：教學目標、時間分配、教學法建議、教具清單與評量方式設計。支援 5 種教學法（講述法、討論法、實作法、翻轉教室、混合式）與初中高三級難度設定，讓教案設計從數小時縮短到數分鐘。
講師最怕的不是教不好，而是不知道下一堂該教什麼。輸入你的專長領域、教學年資、目標學員和年度目標，AI 自動產出 12 個月的開課主題建議，結合季節性趨勢（年初進修潮、暑期密集班、Q4 預算衝刺等）規劃最佳開課時機，並設計完整的課程產品線，從免費講座到高價顧問班的階梯式佈局，讓你的教學事業全年不斷糧。
<p>接到企業內訓邀約很開心，結果合約傳過來 8 頁、字小、條款繞，看到第 3 頁就想直接簽下去。問題是裡面那條「課程相關所有著作權歸甲方所有」你沒看到，下個月你想把同一套教材賣給另一家公司，發現自己連自己的簡報都不能再用。</p><p>講師合約審查助手把你貼進去的合約逐條拆解：哪條把智財權整碗端走、哪條競業條款綁三年、哪條付款條件寫「驗收後 60 天」、哪條罰則對你單方不利。每一條都標風險等級，附上具體修改建議跟可以拿去跟對方談的話術。</p><p>不用花 5,000 元找律師看一份小合約，也不用憑感覺簽。簽名前 10 分鐘，把合約丟進來。</p>
接案講師最怕的就是臨時收到企業詢價，還要從零開始寫提案。輸入課程主題、目標對象、時數、授課形式（實體/線上直播/混合/工作坊），AI 自動產出結構完整的課程提案書，包含課程大綱、學習目標、時數規劃、報價參考範圍。把寫提案的時間從兩小時縮短到十分鐘，把力氣省下來真正備好課。
<p>每次跟 HR 或老闆提案內訓，對方第一句永遠是「這個課上完，公司能多賺多少？」你心裡知道課很值，但開口只會講「員工會變強、團隊會更有效率」，然後就被打回票。問題不是你不會教，是你不會算錢。</p><p>這個工具幫你把一場企業內訓拆成可量化的 ROI 報表：學員人數、平均時薪、預估生產力提升、課程費用、回收週期，全部換算成新台幣，附上「我為什麼值這個價」的三頁簡報摘要。輸入課程基本資料，五分鐘產出一份能直接寄給 CFO 看的試算表加說服話術。下次再被砍價，你有數字撐腰。</p>