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LINE 社群經營腳本:填品牌和本週主打,排出團購群七天不冷場的貼文節奏|AI101 Day 163

LINE 團購群開了三週就安靜,翻訊息才發現 21 則裡有 17 則是商品連結加「開團囉」,沒有一則在跟成員講話,已讀掉到二十幾,人默默退群。LINE 社群經營腳本只要填品牌名稱、群性質(團購群、粉絲群、VIP 群)、群人數和本週主打,AI 就排出一週貼文排程:週一暖場話題、週二開團預告、週三正式開團、週四使用情境分享、週五成團衝刺、週六顧客回饋、週日收單倒數,每格都是能直接複製的貼文,再附 3 則群冷掉時丟的話題引導、退群挽留私訊和潛水喚醒話術。

📖 約 5 分鐘閱讀·2,220 字·2026/10/8

我自己開過的 LINE 群,死過兩個。一個是幾年前幫一位賣手工餅乾的學員代管的團購群,一個是我自己課程的學員群。死法一模一樣:前兩週很熱,大家都在問問題、貼照片,第三週開始只剩我一個人在發連結,已讀人數從一百多掉到二十幾,然後某天我發現成員數少了十個,退群的人連一句話都沒留。

後來我把那個團購群的訊息從頭翻一遍,發現問題不在商品也不在價格,是整整三週裡面,我發的 21 則訊息有 17 則是商品連結加「開團囉」。群裡沒有任何一則訊息是在問成員問題、分享他們怎麼用,或是單純閒聊。說白了,那不是社群,是一個會發通知的廣播頻道,而大家對廣播頻道的反應就是靜音然後離開。

所以這支工具我一開始就不是要它幫我寫開團文,開團文我自己會寫。我要的是把一週七天的節奏先架好,逼我每天發的東西不能都一樣。

這個工具能做什麼

左邊的輸入很簡單,四個欄位:「品牌名稱」、「群性質」(團購群、粉絲群、VIP 群三選一)、「群人數(選填)」、「本週主打」。本週主打那格建議寫具體一點,像範例寫的是「韓國蜂蜜柚子茶禮盒開團,目標 80 組」,有商品、有目標數量,AI 排出來的節奏才會扣著這一檔走。群性質那格也要選對,它跟品牌、群人數一起會餵給 AI 當背景,一個平常不開團的粉絲群硬選團購群,排出來就會天天在催單,成員會很煩。填好按「💬 生成一週經營腳本」,不想花額度就先按「🎲 載入範例(不耗次數)」看效果。

產出分四塊。第一塊是「📅 一週貼文排程」,一張表,欄位是星期、類型、時間、貼文內容。七天的類型是固定節奏:週一暖場話題、週二開團預告、週三正式開團、週四使用情境分享、週五成團衝刺、週六顧客回饋、週日收單倒數。每一格都是可以直接複製的完整貼文,不是大綱。範例裡週一那則大意是「早安,週一收心日,昨天有人跟我說她用蜂蜜柚子茶泡氣泡水直接變手搖飲,你們最近解鎖了什麼喝法?留言分享我抽一位寄小罐裝」,你看它根本沒在賣東西,但話題是繞著商品的。

第二塊是「🗳️ 話題引導 3 則(群冷掉時丟)」,二選一投票、猜謎小遊戲、經驗求救文這類,就是給你在群突然安靜的時候有東西可以丟。第三塊「🚪 退群挽留私訊」,是成員剛退或準備退之前可以私訊的一段話,寫法是不強留。第四塊「😴 潛水喚醒話術」,針對那些還在群裡但好幾週沒講話的人。這兩段話術的共同點是不帶壓力,不會寫成「你怎麼都不講話」那種讓人更想走的句子。

結果可以「複製整週」、匯出純文字、「儲存到帳號」,也可以「寄給自己」。我的習慣是寄到信箱,然後把七則貼文排進自己的行事曆,每天到點就發。

為什麼這件事值得做好

LINE 群跟 FB 粉專最大的差別是,群是會被退出的。粉專貼文沒人看頂多沒觸及,群訊息太煩人家是直接走人,而且走了幾乎不會回來。所以群經營的第一目標不是賣得多,是讓人願意留著。願意留著的前提是群裡有除了廣告以外的東西,這也是為什麼七天裡真正在賣的其實只有週三和週五兩天,其他五天都在養。

我覺得很多團主卡住的地方是「我不知道不賣東西的時候要講什麼」。這不是文案能力問題,是沒有結構。你每天早上打開手機想今天要發什麼,想不出來就只好再貼一次連結。有了週一暖場、週四情境分享、週六顧客回饋這種固定格子,你要做的只是把這週的商品填進格子裡,不用每天從零開始想。

另一個我自己踩過的雷是退群。以前我看到成員退群就算了,覺得追上去很丟臉。後來才知道,退群的人裡有一部分只是暫時被訊息轟炸煩到,不是討厭你的商品。一句「看到你離開了,是訊息太多嗎?之後開團我改用私訊通知你就好」這種不強留的話,撈得回來一些人。撈不回來也沒關係,至少你知道他為什麼走,下一批人就不會因為同樣的原因走。

當然我也得說,腳本只能解決「有沒有在發」和「發的東西有沒有變化」,解決不了你商品本身沒人要的問題。群冷了先回頭看是節奏問題還是商品問題,別一股腦怪自己不會聊天。

幾個實際建議

第一,產出來的貼文一定要改口氣再發。AI 寫的是乾淨的團主語氣,但你的群成員認識的是你,你平常講話會「欸」會「啦」,就加回去。照抄最容易被看出來,一被看出來信任感就掉。

第二,週一的暖場話題是整週最重要的一則,不是週三的開團文。週一有人回話,週三開團時群才是熱的;週一沒人理,週三再怎麼寫都是對著空氣喊。所以週一那則要花最多時間調,最好提一個真的有人會想答的問題。

第三,話題引導那 3 則不要一次用完,存著。它們是備胎,群突然安靜兩天再丟一則,才有「突然想到」的感覺。一天連丟兩則反而像在湊數。

第四,每週重跑一次,但換的是本週主打,不是整個節奏。節奏骨架維持穩定,成員會習慣「這個群週三開團週日收單」,這種可預期性本身就是留人的理由。我看過有團主每週節奏都不一樣,這週週二開團下週週五開團,成員根本抓不到什麼時候該看訊息,久了就乾脆不看。

小結

社群電商的群,死因通常不是沒商品,是沒節奏。我那兩個群死掉之後學到的就是:賣東西的那兩天,是靠另外五天養出來的。這支工具幫你把五天先排好,剩下的是你的事:把口氣改成你的、把商品放進去、到點就發,然後觀察哪一天最多人回話,下週把那種類型加重。

那你呢,你的群這週除了商品連結之外,發過哪一則是真的在跟成員講話的?

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❓ 常見問題

產出的腳本要照抄還是可以改?▾
建議當底稿改。腳本會依你的品牌和群性質客製節奏,但實際發文最好加上你自己的口氣、當週商品和活動細節。照抄容易顯得生硬,微調過才有你這個團主的個人味道。
一週排程發完了,下週要重新產嗎?▾
可以每週重跑一次,換不同話題和開團主題,保持新鮮感。也可以把它當框架長期沿用,只替換每週的商品與檔期內容,暖場、互動、開團、收單的節奏骨架維持一致。
退群挽留私訊真的有用嗎?▾
沒辦法救回每一個,但一句得體、不強留的私訊,能挽回一部分只是暫時失去興趣、還沒真的討厭你的成員。比起讓名單默默流失什麼都不做,主動接住的成本很低、值得試。

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