漲價通知產生器:填原價新價和原因,拿到通知文案、囤貨方案、客訴話術和時程|AI101 Day 204
咖啡豆成本漲了兩成,你知道再不調價就是做白工,但一想到要公告就卡住,怕被罵趁機賺,怕老客戶覺得被背叛,最後多半選擇悄悄改價,等被抓包再解釋。漲價通知產生器要你填商品名稱、原價、新價、調價日期和調價原因,一次給出多管道通知文案、囤貨促銷建議、客訴話術和時程規劃,讓漲價變成一個可以被理解的決定,而不是一個被發現的動作。
上個月有個賣精品咖啡豆的學員傳訊息給我,說生豆進價漲了快兩成,他撐了半年,終於在某天晚上默默把官網所有商品改了價格,沒有公告,沒有通知。三天後一個老客戶在粉專留言:「怎麼沒說一聲就漲了?」底下開始有人附和,他才急著回一篇解釋,但那篇文怎麼看都像在辯解。
我看完整串留言只有一個感想:客人不是不能接受漲價,是不能接受被當成沒在看。他如果早兩週講清楚為什麼漲、什麼時候生效、老客戶有什麼緩衝,同樣的漲幅大概會變成一次忠誠度測試,而不是一次公關危機。
這件事我自己也踩過。幾年前調整課程價格,我也是改了報名頁就當作沒事,結果被一位學員很客氣地問「是不是我看錯了」。那種尷尬比直接被罵還難受。所以 Day 204 做了這支漲價通知產生器,把「漲價怎麼講」這件事拆成可以照著做的步驟。
這個工具能做什麼
頁面上要填的欄位不多:商品名稱、原價 (NT$)、新價 (NT$)、調價日期,再從下拉選單選一個調價原因,選項有原物料調漲、品質升級、匯率波動、供應鏈成本、策略性調整,最後有一格選填的補充說明,可以寫像「老客戶佔六成」「主力通路是蝦皮和官網」這種背景。按下「產生漲價通知方案」之後,它會給四塊東西。
第一塊是多管道通知文案。官網公告、LINE 官方帳號推播、EDM、社群貼文,每個管道的長度和語氣不一樣,它會分開寫,而且會把你選的調價原因寫成具體可驗證的理由,不是一句「因應成本調整」帶過。
第二塊是囤貨促銷建議。這其實就是給老客戶的過渡方案:在舊價生效的最後一段時間,讓長期支持你的人可以用原價多買一些,或者先行通知他們。重點不是折扣,是讓他們不是第一個被漲到的人。
第三塊是客訴話術。它會先替你想好大概會被問什麼,像「為什麼漲這麼多」「我上週才買的算不算」「別家都沒漲」,每一題給一套回法。客服拿到就能用,不會三個人回三套說法。
第四塊是時程規劃。從公告到生效之間要做哪些事、什麼時候推哪一波,它會依你填的調價日期排出來。如果你不知道該填什麼,頁面上有「載入範例」按鈕,不耗 AI 額度,可以先看一次完整產出長什麼樣再填自己的。
為什麼這件事值得做好
漲價是少數幾件「做對了會賺更多,做錯了會賠更多」的事。同樣漲 15%,講得好的品牌流失的是只認價格的那群人,他們本來下次比價就會走;講得差的品牌流失的是認同你價值的那群人,而且是帶著「被背叛」的感覺走的,這種客人幾乎不會回來。
我的經驗是,多數人卡住的不是要不要漲,是不知道怎麼開口。然後就會拖,拖到成本吃掉利潤,再用最糟的方式一次漲足。這支工具的價值在於把開口這件事的成本降到最低,你填五個欄位,十幾秒後就有一份可以直接改的草稿,剩下的只是決定要不要發。
還有一個常被忽略的點:漲價通知本身就是一次品牌溝通的機會。你有正當理由跟所有客人說「我們為什麼堅持用這個等級的原料」「我們為什麼不降品質來守價格」,平常你花錢投廣告都講不到這麼深。我手上的案子多半是這樣:漲價公告發出去之後,回購率沒有掉,反而有幾個客人回訊息說「早就覺得你們賣太便宜」。這種回饋平常不會有人主動講,是漲價這件事把它逼出來的。
反過來說,悄悄改價最大的代價不是被罵那一次,是之後每一次你發公告、推新品、說「我們很在意顧客」的時候,都會有人想起那次被當成沒在看。信任這東西掉一次要補很久,而且補的成本比當初好好講一次高太多。
幾個實際建議
第一,調價原因選最真實的那個,不要選聽起來最好聽的。如果真的是策略性調整,就老實選它,然後在補充說明裡寫你要調整的方向,工具會幫你把這件事講成「我們決定走哪條路」,比硬掰一個成本理由被看穿好太多。
第二,提前通知抓兩到四週。太短像突襲,太長會讓中間那段時間的正常銷售停滯,大家都在等。我自己試過只提前一週,結果老客戶根本沒看到就被漲到了,那次的客訴比沒公告還多。如果你的商品有明顯的回購週期,像咖啡豆大概一個月、保健品大概兩個月,通知期至少要蓋過一次回購,讓常客有機會在舊價再買一輪。
第三,囤貨促銷建議那段不要省。很多老闆會覺得「我都要漲價了還讓人用舊價買,不是虧更多」,但那批用舊價多買的人,是你未來一年最穩的客人,而且他們會替你跟其他人解釋為什麼漲。
第四,客訴話術產出來之後,直接貼進客服的共用文件或 LINE 群組公告。不要只存在你自己的電腦裡,因為第一個接到客訴的通常不是你。順便把時程規劃裡的每個節點設成行事曆提醒,公告發完之後最容易發生的事就是忘了在生效前再提醒一次,然後老客戶在生效當天才看到。
小結
漲價會流失一些人,這是正常的,但講錯話會流失更多,而且流失的是最不該走的那群。這支工具不會幫你決定要不要漲,它幫你把「為什麼漲、什麼時候漲、老客戶怎麼辦、被問到怎麼答」這四件事一次備齊。填五個欄位的時間,大概比你在那邊猶豫要不要發公告少很多。