情境 1👤 🕐 電商行銷主管,雙 11 前兩週清單上有 14 件事,週二與週三下午都有固定會議

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看看 3 種真實場景怎麼用「每週工作計畫生成器|待辦列了 15 件,還是不知道先做哪件」省下時間
排得動,而且更需要。建議預留一到兩個半天當緩衝,其餘時段照排。有緩衝的計畫被插件時不會整週崩掉。
用你上次做類似的事花的時間,再加三成。多數人低估的不是執行時間,是溝通與等待回覆的時間。
把排不進去的那幾件列出來去跟主管談,這是這份計畫最有用的地方:讓取捨變成可以討論的對話,而不是你自己硬吞。
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