數據分析 的 AI 工具教學
48 篇 長文，報表生成、資料視覺化、BI 儀表板。
跨境電商成本試算：同一件商品賣去日本、新加坡、美國，到手各剩多少｜AI101 Day 214
第一筆日本訂單出貨後才發現，國際快遞、關稅、消費稅、金流手續費加起來比商品毛利還高，賣掉反而賠。跨境電商成本試算讓你填商品成本、重量與尺寸、目標售價、包裝材料費，勾選日本、韓國、新加坡、馬來西亞、泰國、美國、歐洲等目的地與寄送方式，立刻列出每個市場的國際運費、關稅、當地稅、金流手續費、匯率損失、平台抽成與總落地成本，比較哪個市場利潤率最高，再用 AI 給進入策略。
訂閱定價計算機：月付季付年付各要幾個月回本、年繳折扣打到哪裡會虧｜AI101 Day 213
訂閱方案推出前，多數人只算月費乘以十二，沒算平均續幾個月、獲客花多少，等到第四個月續訂名單掉一半才發現這門生意在虧。訂閱定價計算機讓你填商品成本、目標 monthly churn rate 與月付、季付、年付三種定價，算出每種方案的 breakeven 月數、12 個月 LTV、年付折扣的紅線與安全區間，附推薦定價、風險情境與可以直接執行的 Action Items，下訂閱方案前先看清楚划不划算。
LINE 推播成本試算：按下發送之前，先看這則訊息要賣幾單才打平｜AI101 Day 210
好友破萬以後，每一次全體推播都是一筆錢，月底看到訊息費超支才心痛，卻說不出哪一則推播有回本。LINE OA 推播成本試算器讓你填好友總數、分眾比例、每月推播次數、每則格數，先算出月度推播量與輕、中、高用量三個方案的費用，再用客單、毛利率、點擊率、轉換率推出預估訂單、淨利與 LINE ROAS，發送之前就知道這則值不值得發。
電商通路選擇決策樹：填商品類型、客單價、廣告預算，推給你最適合先上的 2 到 3 個通路｜AI101 Day 209
「先上蝦皮試水溫」是很多人的第一步，然後就卡在削價競爭裡出不來，通路選錯不會馬上死，但會讓你花一整年做出錯誤的客群與價格認知。電商通路選擇決策樹比較蝦皮、momo、酷澎與自建站，依商品類型、客單價、每月廣告預算、月營收與團隊規模推薦最適合的 2 到 3 個通路，附 2026 新制抽成預估、單一通路集中度的風險分析，以及第一個月的行動計畫。
電商損益表產生器：月底把營收、抽成、廣告、退貨填進去，看自己到底賺還是賠｜AI101 Day 207
後台營收 180 萬看起來很漂亮，但扣掉進貨、平台抽成、物流、廣告、退貨之後剩多少，多數老闆要等會計三個月後給報表才知道，那時候檔期早就過了。電商損益表產生器把營收、成本、費用照電商實際會發生的科目排成一張損益表，拆出平台抽成、物流、廣告這些電商特有的費用，分開毛利與淨利兩層，附月度比較與 AI 財務診斷，月底自己五分鐘就算得出來。
會員流失預警器：貼上購買紀錄，先看出誰快走了再決定折扣要發給誰｜AI101 Day 201
營收掉的那個月才回頭翻名單，通常已經晚了三個月，那些人早就在別家買了。會員流失預警器讓你貼上會員ID、最後購買日期、總消費金額、購買次數四欄，或直接填總會員數、月活躍會員數、平均回購週期這幾個數字，算出高中低風險各有多少人、預估流失率，再給三層不同語氣的 LINE 與 Email 挽回訊息和行動優先清單，讓你在客人真的走掉之前先動作。
KOL 合作 ROI 計算器：把網紅報告的營收換成毛利，算出要賣幾單才回本｜AI101 Day 198
跟 KOL 合作完，對方給的成效報告寫著觸及、互動、帶進多少營收，看起來有賺，但那是營收不是利潤。扣掉業配費、寄出去的贈品、再乘上你的毛利率，是賺是賠多半算不清楚。KOL 合作 ROI 計算器是純計算工具，填你的毛利率、每位 KOL 的合作費用、贈品成本、帶來訂單數與帶來營收，馬上算出真實 ROI、淨利與損益兩平營收，用綠黃紅燈判定要不要續約，多位 KOL 可以並排比較，不用登入也不耗額度。
轉換漏斗瓶頸分析：填五關人數，找出人是死在商品頁、購物車還是結帳｜AI101 Day 197
老闆問為什麼轉換率只有 1.2%，你只能說再優化看看，因為整體轉換率是結果，它不會告訴你人是在商品頁、購物車還是填地址那一步走掉的。轉換漏斗瓶頸分析讓你貼上到站訪客、看商品頁、加入購物車、進入結帳、完成付款五關的人數，算出每一關的通過率與流失人數，對照業界估算標出掉最多人的那一關，針對那一關給具體修法清單，再用客單價估算把這關補起來一個月能多賺多少。
A/B 測試結果解讀器：兩版差 0.3%，先看樣本夠不夠再決定要不要換｜AI101 Day 196
A 版轉換 3.2%、B 版 3.5%，會議上有人說換，有人說再等等，最後多半是憑感覺決定，再把結果寫成一份看起來很科學的報告。A/B 測試結果解讀器讓你填實驗名稱、測試天數，兩個變體各自的曝光、轉換、營收，先判斷樣本量夠不夠下結論，再算出信心水準落在 90%、95% 還是根本不顯著，把轉換率差距換算成一個月大概多賺或少賺多少，最後列出可能的誤判風險跟下一輪該測什麼。
MGM 推薦碼追蹤儀表板：填 6 個數字，算出推薦活動是在滾還是只在發錢｜AI101 Day 195
推薦活動跑了一個月，後台只看得到「推薦註冊 27 人」，老闆問有沒有效，你答不出 27 是多還是少、這些人有沒有再帶人進來、獎勵發出去划不划算。MGM 推薦碼追蹤儀表板讓你填總用戶、本月寄出邀請、點擊、註冊、購買數、每筆獎勵成本這幾個數字，算出目前的病毒係數 K、推估未來幾個月的增長走勢、算清楚每位推薦人的 ROI，再給你 5 個優化槓桿，讓推薦機制從「有做」變成「知道該修哪裡」。
結帳流程診斷：把購物車到付款的每一步寫下來，找出客人在哪一關跑掉｜AI101 Day 189
加入購物車的人不少，付完款的只剩一小撮，你知道錢漏在結帳這段，但自己從頭點一次每一步都很正常，因為你太熟了。結帳流程診斷讓你選使用平台、把從購物車到付款的每一步寫成文字描述，AI 從台灣消費者習慣與行為心理學角度列出摩擦點與嚴重度、排出修復優先序、對照同業 Benchmark，並推估修完後的轉換提升區間，讓你知道該先改哪一刀。
A/B 測試結果解讀器：貼上兩版的曝光、轉換與營收，看清 B 版是真贏還是運氣｜AI101 Day 186
A 版轉換率 3.0%，B 版 3.6%，看起來 B 贏了 20%，但樣本只跑了五天、兩組加起來不到四千次曝光，這個差距到底站不站得住腳？我手上多數客戶的做法是憑感覺拍板，然後把一個其實沒比較好的版本推全量。A/B 測試結果解讀器讓你填入變體 A 與變體 B 各自的曝光、轉換、營收與測試天數，算出信心水準，標出樣本不足、天數不夠這類誤判風險，再推估 ROI 與下一輪方向，讓你用數字決定要不要全量。
熱搜關鍵字爆紅監測：品牌、競品、行業詞丟進去，先看潛力分數再決定要不要蹭｜AI101 Day 184
有個詞好像在紅，但你不確定那是真的要爆還是同溫層自嗨，加碼怕白花錢，不動又怕錯過。熱搜關鍵字爆紅監測要你填品牌名、競品名稱、行業關鍵字，勾選 Google Trends、Dcard、PTT、Threads 四個監測平台，AI 推估每個詞的聲量走勢、爆紅潛力分數、預估高峰時段和延伸詞，提示該加碼還是觀望，並點出可能的假警報。它是 AI 推估不是即時爬蟲，適合先排優先序，押重本前再用實際數據確認。
整檔促銷方案總設計器：雙 11 開打前把 5 種促銷的利潤先攤開，用數字挑不用賭｜AI101 Day 180
雙 11、週年慶快到了，促銷到底要全店折、滿額階梯、買 X 送 Y、組合包還是限時折扣？我手上的案子多半是憑感覺挑一個，做完結算才發現 VIP 被白白打折、新客買一單就走。整檔促銷方案總設計器讓你填檔期、目標、平均客單價、毛利率、月平均訂單數和預算，一次試算 5 種促銷的預估營收、毛利、ROAS 與風險，再推薦一組最佳組合，開打前就看清楚哪個方案真的會賺。
AI 營運週報產生器：填本期與上期的營收訂單，五分鐘拿到老闆看得懂的週報｜AI101 Day 174
每週一下午被報告卡住的人應該不少。數據在蝦皮後台、官網後台、廣告後台各一份，開七八個分頁抄進表格，排版完老闆還問一句「所以重點是什麼」。AI 營運週報產生器讓你填本期與上期的總營收、訂單數、各通路營收、退貨金額、廣告花費、新客數與回購客數，AI 整理成含營運概覽、通路表現、獲利分析、客戶分析、注意事項與下週建議的週報或月報，可匯出 PDF 直接交。
退貨率分析器：把一個模糊的退貨率拆成哪幾款、什麼原因、每月在變好還是變壞｜AI101 Day 170
退貨率 8% 聽起來還好，但我去年看一家服飾店的退貨明細，45 筆退貨裡一半以上是尺寸不合，而且前三名全是同一個版型。整體數字看起來還好，實際上是少數幾款在瘋狂被退。退貨率分析器就是把這件事拆開來看：用「商品名稱, 退貨原因, 退貨金額, 退貨日期」四欄 CSV 上傳或手動輸入退貨資料，得到退貨率、金額損失、七類退貨原因圓餅圖、高退貨商品前五名排行，再按一下 AI 分析拿到針對主因的改善建議。
AI 差評預警分析：評分還沒掉之前，先從幾十則評價裡看出哪種抱怨正在變多｜AI101 Day 169
兩則變五則，中間隔了三個禮拜，沒有人注意到。這是我上個月在一家寵物零食店的評價頁翻出來的，等老闆發現星等從 4.8 掉到 4.5，罐身凹陷的抱怨早就累積一個月了。AI 差評預警分析就是在做這件事：把近期買家評價貼上去或用 CSV 批次匯入，AI 給出健康、注意、警戒、緊急四級預警，把問題分類成物流配送、客服速度、商品描述這些來源並標出嚴重度與趨勢，附上買家原話和按急迫程度排序的優先行動建議。
投放前 KPI 試算器：還沒下單廣告，先算出這組預算配這個客單價跑不跑得起來｜AI101 Day 168
上個月有個學員問我，月預算三萬、客單價 890 的保養品，廣告到底值不值得投。多數人投廣告的順序是先花錢，一個月後才回頭算。投放前 KPI 試算器把這件事倒過來：輸入月廣告預算、預估 CPC、預估轉換率 CVR、客單價 AOV 和毛利率，馬上推出到站流量、訂單數、CPA 與每單淨利，用打平線和安全線直接告訴你可行、邊緣還是不划算，還能反推目標訂單數要編多少預算。本機即時計算，不耗 AI 額度。
庫存備貨計算機：填日均銷量和到貨天數，算出庫存剩幾件該叫貨、雙 11 該備多少｜AI101 Day 162
蝦皮主力款一天賣十幾件，工廠說到貨要十天，你是庫存剩多少的時候叫貨？常見答案是「剩一半就叫」，結果連假物流一塞就斷貨掉排名，雙 11 多備又壓到隔年還在清。庫存備貨計算機分日常補貨和檔期備貨兩個分頁：填日均銷量、銷量波動、補貨前置天數、服務水準、補貨週期，算出安全庫存、再訂購點、每次叫貨量；檔期分頁用報童模型，填悲觀、最可能、樂觀三個銷量和單件毛利、成本、滯銷折損，算出雙 11 該備幾件。本機計算不耗額度，附 AI 白話解讀。
UTM 追蹤連結產生器：派連結前花 30 秒加參數，GA4 才分得出哪位 KOL 真的帶單｜AI101 Day 158
找了 5 位團媽開箱，流量漲了，GA4 卻全擠在社群和直接流量兩欄，哪位帶了多少單拆不出來，續約只能憑感覺說「上次成效不錯」。UTM 追蹤連結產生器讓你貼上要推廣的網址，從 KOL 合作、FB、IG、LINE 推播、EDM、付費廣告六種情境選一個，自動帶入來源、形式、檔期三個參數的建議值，順手清掉大小寫和空白的差異，批次模式幫多位 KOL 各產一條，整批複製或下載 CSV。
退貨健檢分類器：貼上退貨紀錄，分清楚該修尺寸表、重拍照片還是換包材｜AI101 Day 154
退貨率往上爬的時候，多數賣家的第一反應是重拍照片、加厚包材，改了一輪數字卻紋風不動，因為根本沒改到真正的原因。退貨健檢分類器讓你把退貨紀錄一行一筆貼上，選好商品品類，AI 自動把每筆歸到尺寸問題、品質落差、照騙落差、物流損壞、送錯商品等類別，算出各類佔比，對照業界水位看哪一類高得異常，再指出每一類該修的是商品頁、尺寸表還是包材，最後排出先改哪個最有感。先分類再動手，才不會白改一輪。
GA4 白話翻譯器：貼上看不懂的報表數字，三分鐘知道好壞和這週該做的三件事｜AI101 Day 153
GA4 改版後，很多電商老闆打開後台只看得到一堆工作階段、參與度、事件計數，數字擺在眼前卻說不出是好是壞，更不知道下一步要動哪裡。GA4 白話翻譯器讓你把報表數據直接貼上，或用自己的話描述你看到的數字，再選店家類型，AI 幫你翻成人話：這些數字代表什麼、跟台灣同類電商比偏高還是偏低、最該先盯哪一個指標，以及這週可以動手做的三件事。不用先學會 GA4，先看懂它在講什麼。
蝦皮手續費試算器：輸入售價秒算實拿，或用想守住的毛利反推該賣多少｜AI101 Day 152
蝦皮上架標 599 元，成本扣一扣以為有賺，結果成交手續費、金流與系統處理費、活動加成、免運方案服務費一層層扣完，對帳單出來才發現利潤被啃光。這個試算器把費率設定攤開讓你照自己後台的數字填，輸入售價跟商品成本正算實拿金額、毛利跟毛利率，或輸入目標利潤率反推建議售價，免運方案參不參加、蝦幣回饋開不開都能切換情境，全部在瀏覽器本機即時算、不上傳，想多一層判斷再按 AI 定價建議。
Meta Ads 廣告組診斷：貼一份 CSV，三分鐘分清哪組該砍、哪組該加碼｜AI101 Day 150
每個月在 Meta 燒五萬十萬，Ads Manager 裡十幾組廣告 ROAS 參差不齊，心裡知道有幾組在燒錢卻不敢關，怕關掉又要重跑。這個工具讓你把 Meta Ads 匯出的 CSV 貼上，選時間區間、品類跟月總預算，AI 把廣告組分成 Kill、Scale、Watch 三份清單，附理由、預期月省或月增金額、預算重分配建議，再對照台灣電商品類的 ROAS 水位。