商業策略 的 AI 工具教學
30 篇 長文，競品定位、商業模式、決策框架。
階梯折扣設計器：滿額折、買 X 送 Y、第 N 件折一鍵試算，先看毛利再定門檻｜AI101 Day 218
滿 1,200 折 150，門檻是我自己訂的，活動結束營收多了兩成，毛利總額卻比沒做活動的月份還低，因為客單價本來就 1,150，多數訂單不用多買就達標。階梯折扣設計器讓你輸入平均客單價、毛利率、月訂單數，選促銷目標、機制偏好與主要通路（蝦皮、momo、品牌官網），一鍵試算 3 階滿額門檻、買 X 送 Y 與第 N 件折，列出每一階的預估參與率、客單變化與毛利影響，並附蝦皮、momo 的設定範例。
個資法與消保法檢核器：貼上你的隱私權政策與退換貨條款，逐條找出抄來的風險句｜AI101 Day 216
客人拆封後要退貨，你搬出「拆封不退」的條款，對方一句「消保法不是有七天鑑賞期」你就接不下去，因為那條款是從別家網站抄來的，根本沒寫例外情事要事先告知。個資法與消保法檢核器讓你貼上隱私權政策、購物條款、退換貨說明或會員注意事項，依個資法、消保法、通訊交易解除權合理例外情事適用準則與公平交易法逐條檢查，標出高中低嚴重度、引用法條，並附上可以直接複製替換的修正版條文。
跨境電商成本試算：同一件商品賣去日本、新加坡、美國，到手各剩多少｜AI101 Day 214
第一筆日本訂單出貨後才發現，國際快遞、關稅、消費稅、金流手續費加起來比商品毛利還高，賣掉反而賠。跨境電商成本試算讓你填商品成本、重量與尺寸、目標售價、包裝材料費，勾選日本、韓國、新加坡、馬來西亞、泰國、美國、歐洲等目的地與寄送方式，立刻列出每個市場的國際運費、關稅、當地稅、金流手續費、匯率損失、平台抽成與總落地成本，比較哪個市場利潤率最高，再用 AI 給進入策略。
訂閱定價計算機：月付季付年付各要幾個月回本、年繳折扣打到哪裡會虧｜AI101 Day 213
訂閱方案推出前，多數人只算月費乘以十二，沒算平均續幾個月、獲客花多少，等到第四個月續訂名單掉一半才發現這門生意在虧。訂閱定價計算機讓你填商品成本、目標 monthly churn rate 與月付、季付、年付三種定價，算出每種方案的 breakeven 月數、12 個月 LTV、年付折扣的紅線與安全區間，附推薦定價、風險情境與可以直接執行的 Action Items，下訂閱方案前先看清楚划不划算。
供應商議價信產生器：三封信把砍價談成合作條件，關係不用搞僵｜AI101 Day 212
供應商一通電話說下個月要調價，你心裡知道成本多一成就是一整年的利潤縮水，卻開不了口，怕傷了合作多年的關係。供應商議價信產生器填商品名稱、目前報價、目標價格、月採購量、合作關係，再寫下年約、帳期、訂量這些額外籌碼，就產出首次提案、追蹤、最終確認三封信，附比價話術、合約條件建議與你的成本底線，把殺價變成談條件，話說得出口，關係也保得住。
會員等級設計器：VIP 門檻設多少、每級送得起多少，用你的客單價算出來｜AI101 Day 211
VIP 占全部會員四成，折扣照給卻沒人覺得尊榮；或是門檻高到兩年沒人升上去，等級表掛在官網形同虛設，兩種都在送毛利。會員等級制度設計器只要填平均客單價、月營收、會員數，選平價、中等或高端定位跟目標等級數，就產出每一級的門檻、權益、預估佔比與成本影響，再用累積消費、互動次數、推薦人數三個權重排出升等、保等、降等規則，制度上線前先算得出送不送得起。
電商通路選擇決策樹：填商品類型、客單價、廣告預算，推給你最適合先上的 2 到 3 個通路｜AI101 Day 209
「先上蝦皮試水溫」是很多人的第一步，然後就卡在削價競爭裡出不來，通路選錯不會馬上死，但會讓你花一整年做出錯誤的客群與價格認知。電商通路選擇決策樹比較蝦皮、momo、酷澎與自建站，依商品類型、客單價、每月廣告預算、月營收與團隊規模推薦最適合的 2 到 3 個通路，附 2026 新制抽成預估、單一通路集中度的風險分析，以及第一個月的行動計畫。
SOHO 接案報價計算機：選案型、交期、經驗，算出三段行情和一封敢寄出去的報價信｜AI101 Day 208
客戶問「這個大概多少」，你心裡閃過三個數字，最後講了最低的那個，結案後算時薪比打工還低。SOHO 接案報價計算機讓你選案型、交期、經驗，填上你的最低時薪，就給出市場低中高三段行情、有項目結構的建議報價、一封完整的 Email 報價信、三組拒絕砍價話術，加上時薪體檢與專案風險分數，接之前就知道這案子值不值得接。
電商損益表產生器：月底把營收、抽成、廣告、退貨填進去，看自己到底賺還是賠｜AI101 Day 207
後台營收 180 萬看起來很漂亮，但扣掉進貨、平台抽成、物流、廣告、退貨之後剩多少，多數老闆要等會計三個月後給報表才知道，那時候檔期早就過了。電商損益表產生器把營收、成本、費用照電商實際會發生的科目排成一張損益表，拆出平台抽成、物流、廣告這些電商特有的費用，分開毛利與淨利兩層，附月度比較與 AI 財務診斷，月底自己五分鐘就算得出來。
電商危機急救 SOP 卡：選危機類型和嚴重度，拿到前 30 分鐘三件事、聲明模板和 48 小時修復表｜AI101 Day 205
負評在社團被轉了幾十次、母親節爆單出不完、物流整批卡在轉運站、熱銷品突然斷貨，這些事都在你最忙的時候發生，當下最缺的不是資源，是「現在到底該先做什麼」的判斷。電商危機急救 SOP 卡只要你選危機類型、嚴重度，再描述品牌與情境，就會給出前 30 分鐘該做的三件事、對外聲明模板、內部分工，以及 2 小時到 48 小時的修復時間表。建議平常先生成一份存著，出事直接照做。
漲價通知產生器：填原價新價和原因，拿到通知文案、囤貨方案、客訴話術和時程｜AI101 Day 204
咖啡豆成本漲了兩成，你知道再不調價就是做白工，但一想到要公告就卡住，怕被罵趁機賺，怕老客戶覺得被背叛，最後多半選擇悄悄改價，等被抓包再解釋。漲價通知產生器要你填商品名稱、原價、新價、調價日期和調價原因，一次給出多管道通知文案、囤貨促銷建議、客訴話術和時程規劃，讓漲價變成一個可以被理解的決定，而不是一個被發現的動作。
客戶旅程地圖產生器：回答七題，看出客人在哪一步把你劃掉｜AI101 Day 202
你知道客人最後有下單，但他是從哪裡知道你、在商品頁停多久、加了購物車為什麼沒結帳、買完有沒有再回來，多數老闆答不出來，行銷就只好一直在最後一步推折扣。客戶旅程地圖產生器用七題選擇題，從認知、興趣、考慮、購買、體驗、回購到推薦，每題選一個最接近現況的答案，AI 就會給每個階段的目前狀態、瓶頸和具體建議，加一個 0 到 100 的整體健康分數與優先改善 Top 3，讓你看到自己缺席的是哪一段。
MGM 推薦碼追蹤儀表板：填 6 個數字，算出推薦活動是在滾還是只在發錢｜AI101 Day 195
推薦活動跑了一個月，後台只看得到「推薦註冊 27 人」，老闆問有沒有效，你答不出 27 是多還是少、這些人有沒有再帶人進來、獎勵發出去划不划算。MGM 推薦碼追蹤儀表板讓你填總用戶、本月寄出邀請、點擊、註冊、購買數、每筆獎勵成本這幾個數字，算出目前的病毒係數 K、推估未來幾個月的增長走勢、算清楚每位推薦人的 ROI，再給你 5 個優化槓桿，讓推薦機制從「有做」變成「知道該修哪裡」。
客戶訪談稿產生器：填產品與受眾，拿一份 10 題 JTBD 訪綱，每題附追問與紅旗警訊｜AI101 Day 193
客戶願意聊四十分鐘，你問「您覺得我們產品怎麼樣」，對方客氣說都不錯，聊完筆記三行沒一行能用。客戶訪談稿產生器用 Jobs-to-be-Done 框架幫你把訪綱寫好：填產品描述、目標受眾、訪談目的與時長，產出 2 分鐘開場、10 題（熱身 3、核心 5、進階 2）加 2 分鐘結尾，每題附為什麼問、期待訊號、紅旗警訊與追問句，讓你問的是對方過去真的做過的事，不是他猜自己未來會不會做。
競品定位地圖：把自己和 3 到 5 家競品放上四象限，看出哪個角落沒人站｜AI101 Day 190
老闆問「我們跟隔壁那家差在哪」，你講得出一堆功能差異，卻講不出一句讓人記得的話，競品比較表每格都填滿了，看完反而更亂。競品定位地圖讓你填品牌名稱、品類、3 到 5 個競品與想凸顯的角度，AI 幫你選出顧客真的會拿來比較的座標軸，畫成四象限定位圖，指出誰擠在一起、哪個象限是空的，再把你選定的位置轉成差異化建議與 3 組 slogan 方向。
結帳流程診斷：把購物車到付款的每一步寫下來，找出客人在哪一關跑掉｜AI101 Day 189
加入購物車的人不少，付完款的只剩一小撮，你知道錢漏在結帳這段，但自己從頭點一次每一步都很正常，因為你太熟了。結帳流程診斷讓你選使用平台、把從購物車到付款的每一步寫成文字描述，AI 從台灣消費者習慣與行為心理學角度列出摩擦點與嚴重度、排出修復優先序、對照同業 Benchmark，並推估修完後的轉換提升區間，讓你知道該先改哪一刀。
A/B 測試結果解讀器：貼上兩版的曝光、轉換與營收，看清 B 版是真贏還是運氣｜AI101 Day 186
A 版轉換率 3.0%，B 版 3.6%，看起來 B 贏了 20%，但樣本只跑了五天、兩組加起來不到四千次曝光，這個差距到底站不站得住腳？我手上多數客戶的做法是憑感覺拍板，然後把一個其實沒比較好的版本推全量。A/B 測試結果解讀器讓你填入變體 A 與變體 B 各自的曝光、轉換、營收與測試天數，算出信心水準，標出樣本不足、天數不夠這類誤判風險，再推估 ROI 與下一輪方向，讓你用數字決定要不要全量。
庫存備貨計算機：填日均銷量和到貨天數，算出庫存剩幾件該叫貨、雙 11 該備多少｜AI101 Day 162
蝦皮主力款一天賣十幾件，工廠說到貨要十天，你是庫存剩多少的時候叫貨？常見答案是「剩一半就叫」，結果連假物流一塞就斷貨掉排名，雙 11 多備又壓到隔年還在清。庫存備貨計算機分日常補貨和檔期備貨兩個分頁：填日均銷量、銷量波動、補貨前置天數、服務水準、補貨週期，算出安全庫存、再訂購點、每次叫貨量；檔期分頁用報童模型，填悲觀、最可能、樂觀三個銷量和單件毛利、成本、滯銷折損，算出雙 11 該備幾件。本機計算不耗額度，附 AI 白話解讀。
購買異議話術庫：太貴、怕假貨、再想想，每一句都先備好三種回法｜AI101 Day 159
顧客在 LINE 問「可以便宜一點嗎」，你回「不好意思沒有折扣喔」，對話就冷掉了。蝦皮留言問「會不會是假貨」，你想半天不知道怎麼回才不心虛。購買異議話術庫讓你填商品名稱、價格帶，勾選覺得太貴、怕買到假貨、運費太貴、說要再想想、在比較其他品牌這幾種常見異議，AI 幫每一種各寫同理型、價值型、急迫型三條回應，而且每條都有 LINE 對話版和留言公開版，照自己口氣改兩個字就能貼。
蝦皮手續費試算器：輸入售價秒算實拿，或用想守住的毛利反推該賣多少｜AI101 Day 152
蝦皮上架標 599 元，成本扣一扣以為有賺，結果成交手續費、金流與系統處理費、活動加成、免運方案服務費一層層扣完，對帳單出來才發現利潤被啃光。這個試算器把費率設定攤開讓你照自己後台的數字填，輸入售價跟商品成本正算實拿金額、毛利跟毛利率，或輸入目標利潤率反推建議售價，免運方案參不參加、蝦幣回饋開不開都能切換情境，全部在瀏覽器本機即時算、不上傳，想多一層判斷再按 AI 定價建議。
訂閱挽留流程設計器：用戶按下取消,你連他為什麼走都不知道｜AI101 Day 134
你月月收訂閱費,某天用戶滑到取消訂閱按下去,你就少掉一個月 990,還不知道他為什麼走。訂閱挽留流程設計器在按下取消到真的取消之間,插入暫停、降階、優惠券三段挽留腳本,依用戶勾選的原因排好觸發條件,配上台灣人不反感的話術。把 20% 想走的變留下,月營就多回 20%。
動態定價器：這支到底該賣多少？貼 3 到 5 個競品連結，AI 給你有依據的起點｜AI101 Day 132
訂太高沒人買，訂太低被同行截胡，看競品又不知道自己該貼多少。動態定價器貼上你的產品加 3 到 5 個競品連結，算出含毛利的建議售價區間、99 結尾錨定價階梯價三種心理定價變體、促銷組合建議與調價時機提示，比自己在 Excel 拉表快 10 倍，給你一個有依據的起點。
社群輿情雷達：危機常凌晨爆，別讓團隊隔天下午才知道｜AI101 Day 127
每天早上花 40 分鐘滑 Threads、IG、FB、Reddit、X 看熱搜、看競品廣告、看有沒有人罵你品牌，這件事可以一次跑完。社群輿情雷達抓五平台 24 小時熱榜，比對你跟競品聲量，留言情緒分一分，負評爆量直接預警，中文情緒辨識約 85%，一杯咖啡的時間就看完。
AI Prompt 產生器：AI 不是笨，是你給的指令太鬆｜AI101 Day 125
每次打開 ChatGPT 都不知怎麼開頭，輸入幫我寫一篇文章就吐一堆廢話？問題不在 AI 笨，是你給的指令太鬆。AI Prompt 產生器用 R-T-C-F 公式，填角色、任務、情境、格式四個欄位，30 秒把模糊需求變結構化指令，實測修改次數從 4 到 5 次降到 1 到 2 次。