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閃購檔期最常見的死法有兩種：預熱做太滿，開賣當天大家已經看膩了；或是收尾沒催單，倒數 3 小時還是靜悄悄。 這工具解什麼痛：輸入商品、原價、閃購價、庫存數、檔期
想做訂閱制，第一關就卡在「到底要分幾檔、每檔賣多少」。分太少沒有升級空間，分太多用戶選到眼花，定價更是全靠感覺抓，抓完自己都心虛。 這工具解什麼痛：輸入你的產品
你有沒有過這種狀況：客服離職那週你才發現，她腦袋裡裝的東西全公司沒人知道。「XX 客人上次退貨為什麼要走特別流程？」「這款保養品孕婦到底能不能用？」「颱風延遲出
訪談客戶完錄音一小時，回來看逐字稿頭超痛：「他當時遇到什麼問題？」「後來怎麼解決的？」「業績多了多少？」散在對話裡東一句西一句，你要自己拼。拼完寫成見證，客戶看
直播主開播前 5 分鐘最崩潰的不是設備問題，是腦袋一片空白，不知道開場要講什麼。中間又卡住冷場、看到人數掉一半、促轉點抓不到、最後結尾收不了單。每次下播都告訴自
電商主圖上那 30 個字，決定使用者要不要停下滑動的手指。但大部分老闆自己想文案時，最後都是打「新品上市」「限時優惠」，這種文字對點擊率的貢獻，接近零。 這工具
每年做行銷行事曆，是不是都打開去年那張 Excel 改一改？母親節、618、雙11、週年慶零散排在格子裡，真的到了檔期才發現預熱來不及，貼文還沒排、EDM 還沒
出貨完客戶就跟斷線一樣，你追不到評論、對手卻在 Shopee 上多你三顆星。手動一封一封發邀評信，寫了三次就 copy-paste 前一封改個名字，然後就再也沒
你月月收訂閱費，然後某天某個用戶滑到「取消訂閱」按下去，你就這樣少掉一個月 990 的收入。問題是你根本不知道他為什麼要走，也不知道要用什麼方法留他，降價？送優
你有沒有遇過這種狀況，SEO 顧問跟你說「你的頁面缺 structured data，難怪 Google 不給你星星評分」，你點頭如搗蒜，回家打開自家網站 vi
電商賣家最痛的問題之一：「這支產品到底該賣多少錢？」訂太高沒人買，訂太低被同行截胡，看競品又不知道自己該貼多少。 更麻煩的是心理定價的眉角，為什麼是 399 不
電商後台每天都有一堆棄單，你也知道該寄挽回信，但實際上會寄的沒幾個。不是不想寄，是想到要寫三段不同時間點 × 三個管道 = 9 版文案，光想就累。結果就是，大家
你手上一定有那份 Excel：一年下單 12 次的 VIP 跟 3 年沒回來的死客混在同一張表，發 EDM 全部一起發、一起被 gmail 丟到促銷夾。 RFM
客服每天回的問題其實就那幾題，但你永遠記不起來是哪幾題。FAQ 萃取器就是幫你把這件事一次釐清。 把過去 30 天的 LINE 官方帳號、IG DM、客服信箱對
你寫的商品標題在 Google 搜尋還排得上，但在 ChatGPT、Perplexity、Google AI Overviews 問「2026 最推薦的無線耳機
每天早上花 40 分鐘滑 Threads、IG、FB、Reddit、X，看熱搜、看競品在燒什麼廣告、看自己品牌下面有沒有人在罵，這件事其實可以一次跑完。社群輿情
每個月看 GSC（Google Search Console）報表，最痛的不是沒資料、是資料太多看不完。3000 筆關鍵字，眼睛掃下去根本不知道從哪下手。 這工
每次打開 ChatGPT 都不知道怎麼開頭？輸入「幫我寫一篇文章」結果產出一堆廢話？問題不在 AI 笨，是你給的指令太鬆。AI Prompt 產生器用業界最常用
每個月廣告預算就那麼多，到底要砸 Meta、Google、LINE 還是 TikTok？大部分小編和老闆都靠「上次 Meta 還行就繼續燒」的直覺在分配，結果該
商品圖只有白底去背版，貼上 IG 看起來像蝦皮第 47 頁，這是中小品牌做電商最常卡的點。AI Lifestyle 換景商攝幫你把商品丟進台灣人熟悉的場景：永康
跑廣告燒一輪後最痛的不是 CPC 高，是沒名單可養。你 LP 寫了、廣告跑了，結果停掉廣告當天流量歸零，因為從來沒留下 email 或 LINE 好友。 這支「
客服信箱每天塞 50 封客訴，小編一封一封讀完、判斷該找哪個部門處理、再想怎麼回，光是「分類 + 寫第一句話」就燒掉 2 小時。客訴 AI 分流器把這段壓縮成
做 SEO 做了三年，最近發現一件事：客戶搜「最佳 CRM 推薦」時，ChatGPT、Perplexity、Google AI Overviews 直接給答案，
FB 粉專貼文一發出去，留言區瞬間 80 則，你要逐條看完真的會瘋掉。社群輿情分析器幫你把留言、私訊、客服訊息一次倒進來，AI 自動分群成正向／中性／負面，把「
每個月打開 GA4，看到一堆 landing page、來源、跳出率、轉換率，知道有問題但不知道從哪下手，這是大部分中小品牌跟個人講師面對 GA4 的真實狀態。
每週坐在電腦前發呆「這禮拜要發什麼」，FB 發完不知道 IG 發什麼、Threads 又跟不上、部落格 SEO 文一直拖、EDM 兩個月沒寄一封，內容矩陣規劃器
跑 Meta 廣告最痛的不是花錢，是花了錢還不知道為什麼不轉。CPM 突然飆高、CTR 掉到 0.5%、CPA 比上週貴一倍，到底是素材疲乏、受眾飽和、出價策略
想跑新產品、做活動報名、賣課程，最痛苦的不是寫程式，是寫不出來那一頁能讓人掏錢的銷售頁。標題卡半天、痛點抓不準、CTA 寫得像官網，跑廣告進來轉換率永遠在 1%
辦個 IG 抽獎活動就被檢舉？或更慘，獎品送出去後才發現要幫得獎者扣繳所得稅？台灣抽獎活動的「眉角」其實比廣告法還細，但大部分小編沒人教，每次辦活動都在賭運氣。
接過案的講師都懂：對方丟一句「我們預算 8000，你方便來上半天嗎？」當下熱血一答應，回家才發現要做投影片 4 小時、改三次、來回搭高鐵、還要簽一份莫名其妙的保
每次想做訂閱制就卡在「定價要訂多少？」「客人會不會綁三個月就跑？」「LTV 到底能不能 cover CAC？」翻了一堆國外資料，最後還是用直覺訂個 NT$ 59
辦完一場 3 小時工作坊，學員當下喊「收穫滿滿」，回家就忘了你是誰，你需要的不是再寄一封感謝信，是一張他願意截圖貼到 LinkedIn 的證書。 但每次自己用
每個月 ROAS 看起來還可以、廣告也照投，可是月底結算就是不對勁，回購率掉、客服信箱爆、物流退單一堆，可是你說不出來「到底哪一塊在拖後腿」。這支工具就是為了這
每次跟 HR 或老闆提案內訓，對方第一句永遠是「這個課上完，公司能多賺多少？」你心裡知道課很值，但開口只會講「員工會變強、團隊會更有效率」，然後就被打回票。問題
你有沒有過這種經驗：在蝦皮上架新商品，標題塞滿你自以為熱門的關鍵字，結果一週下來曝光數兩位數、訂單掛蛋。問題不是你的商品不行，是你猜的關鍵字買家根本沒在搜。 這
接到企業內訓邀約很開心，結果合約傳過來 8 頁、字小、條款繞，看到第 3 頁就想直接簽下去。問題是裡面那條「課程相關所有著作權歸甲方所有」你沒看到，下個月你想把
同一個商品要上蝦皮、momo、PChome、SHOPLINE，光是排版就先死一輪。蝦皮要 60 字標題塞滿關鍵字，momo 規格表又要拆成兩欄，PChome 描
客戶一句「老師我們預算有限，可以算便宜一點嗎？」就讓你心軟打七折？或是 HR 丟一句「同業報價只要 8000 一小時」直接讓你不知道怎麼接？很多講師明明課程做得
蝦皮訊息一早起來 47 則未讀，PChome 後台還有 12 個「東西還沒到」、3 個「我要退貨你們態度很差」。一個人當客服又當小編又當美編，光打字回訊息就吃掉
每天 5 分鐘寫教學日誌，AI 用 ORID（Objective / Reflective / Interpretive / Decisional）4 階段提問
AI 幫你準備加薪會談的話術：本年度數字成績、3 個關鍵故事、要求的加薪幅度、對方可能反問與你的應答。 包含「如果被拒怎麼辦」的退場機制，不只是加薪，職涯路徑談
學生填寫入學測驗，AI 自動推薦適合的課程路徑（初/中/高階）+ 學習計畫表。 讓你的課程系統「智能分流」，學員不再買錯課程，講師不再教錯程度。
互動式預算工具，AI 依預算規模、目標（拉新/留存/喚回）、產業推薦投放渠道 + 預估 ROI。 輸出 3 套模擬方案（保守 / 平衡 / 激進）+ 每月分配建
把長知識拆成 3-5 分鐘微學習單元，含 hook、核心知識、即時測驗、回顧，適合企業培訓和線上課程。 輸出：5-10 個微單元結構 + 每單元腳本 + 評量題
輸入你的年度成就清單，AI 同時產出 3 種年終總結：給老闆看的「數據版」、給社群分享的「故事版」、給自己反思的「升遷簡報版」。 每年 12 月行銷人/講師都要
18 題量表評估你的倦怠程度（情緒耗竭 + 去個人化 + 個人成就低落 3 面向）。 AI 給個人化恢復建議：每週可立刻做的 3 件事 + 月度長期調整方向。
AI 依產業類型生成退換貨政策，符合台灣消保法且不被濫用。 輸出：退貨條件、不退項目、運費歸屬、瑕疵品處理 SOP、退款時程，一份完整可貼上網站的政策文件。
多位講師協同教學的完整規劃工具。AI 自動產出：講師分工表、轉場銜接設計、協調確認清單、突發狀況應變方案。 適合協作教學、共同講座、訓練營分工、講師 panel
