選品、定價、庫存、物流、平台上架
84 個工具

一句誇大就可能被罰 20 萬。貼上商品頁文案,AI 自動比對台灣消保法、食品標示法、化妝品廣告規範、醫療器材管理法等法規,逐句標記違規風險並提供合規改寫建議。不

平均 70% 的購物車會被放棄,但一封好的挽回訊息能救回 10-15% 的訂單。輸入商品資訊與棄單情境,AI 自動生成 LINE 推播、Email、SMS 三種

你的會員名單裡藏著金礦和地雷。上傳訂單 CSV 檔案,AI 自動計算 RFM 三維度(最近購買時間、購買頻率、消費金額),將客戶分為 VIP、活躍、沉睡、流失四

上傳 GA4 事件 CSV 或廣告平台資料,即時計算最後點擊、首次點擊、線性、時間衰減、位置基礎 5 種歸因模型結果,並由 AI 推薦最適合你業態的模型。100

從獲客到忠誠,11 個 AI 驅動工具打造完整會員經營策略。涵蓋回購驅動(回購週期預測、再行銷排程、提升模擬)、忠誠度經營(VIP 等級、積分制度、流失預警)、

寫文案要花 3 小時,六個平台就是 18 小時。輸入商品資訊一次產出蝦皮、MOMO、PChome、Facebook、Instagram、LINE 六大平台專屬文

輸入月營收、進項稅額、業別(一般稅額 5% 或小規模 1%),即時計算每月、每雙月(一般申報期)、每年的應納稅額,含起徵點檢查(貨物 8 萬、勞務 4 萬月免徵

跑 FB 廣告或 Google Ads,老闆問 ROAS 多少你還得開 Excel 算?輸入廣告花費與營收,即時算出 ROAS(廣告投資報酬率)、CPA(每次轉

你的電商做得好不好,不能只看營收數字。回答 10 道涵蓋營運、行銷、客服、物流的問卷題目,AI 自動算出你的電商健康分數,告訴你哪些環節表現優秀、哪些正在拖後腿

想做 Member-Get-Member 推薦制度,但不知道獎勵給多少才不虧本?這工具讓你拖滑桿即時看「病毒係數 K 值」與 3 代擴散結果。輸入品牌資料、客單

輸入 3-10 個競品的售價、評分、月銷量,自動產出 5 頁籤深度分析:總覽(SWOT + 權重評分 + 市佔圓餅)、深度分析(價格熱力圖 + 季節性比對)、模

選錯品等於白忙一場。輸入你的預算金額、感興趣的產品類別和目標客群特徵,AI 自動執行市場趨勢評估、競爭程度檢視、利潤空間計算三大分析,推薦最有潛力的選品方向。不

定價差 10 元,毛利可能差兩倍。輸入商品成本和目標利潤,AI 自動考量平台抽成、競品價格帶、心理定價原則,推薦最佳售價。支援成本加成、競爭導向、心理定價、錨定

選好情境(歡迎、挽回、銷售、沉睡召回)+ 品牌調性(8 種風格),AI 自動產出 3 封連貫 EDM 序列,含 A/B 主旨測試版本與發送時機建議。新訂閱者預估

輸入寄送目的、商品資訊、品牌名、目標受眾、語氣,AI 產出 3 組主旨行(附開信率預估)、預覽文字、完整信件結構(打招呼 + Hero + 4 條利益點 + C

把流失會員依沉睡程度分 P(淺)/ S(中)/ L(深)三級,AI 自動設計三階段差異化喚醒策略:軟喚醒 → 誘因喚醒 → 最後通知。輸入產業、客單價、回購週期

同時經營蝦皮、momo、PChome 還要看自建官網,每天花半天對帳還算不清總營收。整合蝦皮、momo、PChome、Yahoo、Shopify、91APP、L

雙十一打五折衝量,結果算出來發現倒賠運費。輸入進貨成本、售價、平台抽成、物流費、包材費、金流手續費,即時看到真實毛利率與淨利潤。內建促銷模擬器,輸入折扣比例就能

每週坐在電腦前發呆「這禮拜要發什麼」,FB 發完不知道 IG 發什麼、Threads 又跟不上、部落格 SEO 文一直拖、EDM 兩個月沒寄一封,內容矩陣規劃器

運費差幾塊錢,一個月累積下來就是好幾萬。輸入包裹尺寸和重量,即時比較黑貓、新竹物流、超商交貨便等六家台灣物流業者的費用與到貨時間,還附免運門檻計算功能,幫你找到

輸入客單價(AOV)、年回購次數、客戶壽命年數、獲客成本(CAC)、毛利率、月新客數,即時算出 LTV、LTV/CAC 比率、回本期(Payback Month

想跑新產品、做活動報名、賣課程,最痛苦的不是寫程式,是寫不出來那一頁能讓人掏錢的銷售頁。標題卡半天、痛點抓不準、CTA 寫得像官網,跑廣告進來轉換率永遠在 1%

貼上商品標題,AI 即時評 0-100 分(關鍵字密度、字數適配、吸引力、平台適配四維),列出問題點並產出 3 組改寫版本(附改寫原因 + 一鍵複製)。內建蝦皮

直翻的商品頁沒人看得懂,更不會買。貼上中文商品描述,AI 自動翻譯成英文、日文、韓文、泰文、越南文五種語言,而且不只是翻譯,會依據各國電商市場的消費習慣調整措辭

輸入商品清單(名稱、成本、售價、品類),AI 分析互補性與毛利結構,產出多組組合方案:組合名稱、商品搭配、組合定價、節省金額、毛利率、適用情境(日常/送禮/促銷

跑 Meta 廣告最痛的不是花錢,是花了錢還不知道為什麼不轉。CPM 突然飆高、CTR 掉到 0.5%、CPA 比上週貴一倍,到底是素材疲乏、受眾飽和、出價策略

輸入原價、成本、月銷量、平台費率,選擇折扣方案(百分比折/滿額折/買 N 送 1/固定金額折/免運券/加購價),即時計算新毛利率、需要多賣幾件才回本、盈虧平衡點

輸入商品名稱、日銷量、進貨前置時間、現庫存、單位成本,自動計算 4 大關鍵指標:安全庫存(Z 分數法 4 種服務水準)、再訂購點、EOQ 經濟訂購量、最大庫存。

貼上買家評價內容,AI 自動判斷情緒(正面/中性/負面/憤怒)、推估星等、分類問題類型(品質/物流/描述/尺寸/包裝),產出 3 種語氣回覆(正式/親切/簡潔)

你寫的商品標題在 Google 搜尋還排得上,但在 ChatGPT、Perplexity、Google AI Overviews 問「2026 最推薦的無線耳機

輸入日預算、目標、受眾與素材類型,AI 推薦最佳 Meta 廣告版位組合(推薦/可加/避開三級)。涵蓋 17 種版位(FB 動態消息、Reels、Stories

描述你的廣告素材(畫面、文字、配色),AI 給 5 維度評分(文字佔比、產品辨識、視覺對比、情緒訴求、平台適配)+ 總分等級 + 改善行動 + 標題改寫建議。v

FB 粉專貼文一發出去,留言區瞬間 80 則,你要逐條看完真的會瘋掉。社群輿情分析器幫你把留言、私訊、客服訊息一次倒進來,AI 自動分群成正向/中性/負面,把「

每個月廣告預算就那麼多,到底要砸 Meta、Google、LINE 還是 TikTok?大部分小編和老闆都靠「上次 Meta 還行就繼續燒」的直覺在分配,結果該

你有沒有這種經驗:拍了一支短影音,前 3 秒就被滑掉,看數據停留只有 0.8 秒。不是產品不好,是腳本沒設計。 大家都跟你說「短影音要有鉤子」,但沒人告訴你鉤子

跑廣告燒一輪後最痛的不是 CPC 高,是沒名單可養。你 LP 寫了、廣告跑了,結果停掉廣告當天流量歸零,因為從來沒留下 email 或 LINE 好友。 這支「

AI 依產業類型生成退換貨政策,符合台灣消保法且不被濫用。 輸出:退貨條件、不退項目、運費歸屬、瑕疵品處理 SOP、退款時程,一份完整可貼上網站的政策文件。

輸入產品名稱與賣點,AI 一次產出 5 種策略各 2 條共 10 個標題變體。每條附 CTR 預估分數、適用情境、平台適配雷達。蝦皮、momo、PChome、F

電商主圖上那 30 個字,決定使用者要不要停下滑動的手指。但大部分老闆自己想文案時,最後都是打「新品上市」「限時優惠」,這種文字對點擊率的貢獻,接近零。 這工具

AI 設計電商包裝開箱流程,從外箱、感謝卡、贈品到社群分享觸發點,5 個情感峰值精準布局。 輸出:包裝清單、感謝卡文案、隨包贈品建議、IG 拍照角度引導、分享獎

上傳客訴文字或 CSV,AI 自動分成 3-7 個主題群組。每群顯示佔比、情緒分布(憤怒/失望/疑問/中性)、嚴重度與 3 條具體改善行動。可協同 SCV 會員

"小編最痛苦的不是排版,是每次出檔期都要重新想「這次封面要寫什麼」。 我自己合作過一個月營 30 萬的電商老闆,兼小編兼客服,每次檔期前都在 line 群組丟一

電商賣家最痛的問題之一:「這支產品到底該賣多少錢?」訂太高沒人買,訂太低被同行截胡,看競品又不知道自己該貼多少。 更麻煩的是心理定價的眉角,為什麼是 399 不

給電商行銷人的全年檔期規劃工具。AI 依產業特性建議促銷重點月份、節氣對應商品策略,幫你提前 3 個月規劃 EDM/廣告/庫存節奏。 輸出:12 月行事曆 +

滑到別人家 3 萬讚 5 千留言的貼文,回頭看自己昨天發的那則 12 個讚(其中 8 個是同事按的),你有沒有過這個瞬間。 其實那則爆文的結構通常沒你想像的複雜

客服每天回的問題其實就那幾題,但你永遠記不起來是哪幾題。FAQ 萃取器就是幫你把這件事一次釐清。 把過去 30 天的 LINE 官方帳號、IG DM、客服信箱對

每年做行銷行事曆,是不是都打開去年那張 Excel 改一改?母親節、618、雙11、週年慶零散排在格子裡,真的到了檔期才發現預熱來不及,貼文還沒排、EDM 還沒

商品圖只有白底去背版,貼上 IG 看起來像蝦皮第 47 頁,這是中小品牌做電商最常卡的點。AI Lifestyle 換景商攝幫你把商品丟進台灣人熟悉的場景:永康

同樣的問題客服一天要回十遍:「這個尺寸怎麼挑」「多久出貨」「可以退換嗎」。客人問一次你回一次,忙的時候回慢了還被嫌,其實這些問題只要商品頁寫清楚,八成根本不用進

輸入產品/服務 + 排除類型,AI 產出 80-120 個台灣 Google Ads 常見否定關鍵字,分 6+ 類別群組(免費/競品/二手/學術/教學等)。可一

每個月打開 GA4,看到一堆 landing page、來源、跳出率、轉換率,知道有問題但不知道從哪下手,這是大部分中小品牌跟個人講師面對 GA4 的真實狀態。

出貨完客戶就跟斷線一樣,你追不到評論、對手卻在 Shopee 上多你三顆星。手動一封一封發邀評信,寫了三次就 copy-paste 前一封改個名字,然後就再也沒

營收 30 萬跟戶頭裡有 30 萬是兩回事,這件事我很晚才搞懂。 電商賣家最容易死在「表面上有賺,但戶頭沒錢」,蝦皮撥款 T+14、購物節壓到 T+21、廣告費

Google Ads 開廣泛比對圖個省事,結果搜尋字詞報表一拉出來,一堆莫名其妙的字在花錢:有人搜「免費」點進來、有人搜跟你完全無關的東西也點了。這些字一個月吃

你的產品其實不差,但在 momo、蝦皮一排長得差不多的競品裡,客人憑什麼記得你?很多小品牌卡在這:想寫個像樣的品牌故事,坐在電腦前一個小時,寫出來的不是「我們堅

客服信箱每天塞 50 封客訴,小編一封一封讀完、判斷該找哪個部門處理、再想怎麼回,光是「分類 + 寫第一句話」就燒掉 2 小時。客訴 AI 分流器把這段壓縮成

你以為你懂客戶,其實你只懂「會下單的那批」,看完商品頁走掉的、加購物車不結帳的、留下三顆星再也不回來的,你根本不知道他們在想什麼。 我自己搞過月營 30 萬的電

每個月燒五萬、十萬在 Facebook 跟 IG 廣告,打開 Ads Manager 一堆廣告組,ROAS 有的 5x 有的 0.8x,你心裡知道有幾組在燒錢,

訪談客戶完錄音一小時,回來看逐字稿頭超痛:「他當時遇到什麼問題?」「後來怎麼解決的?」「業績多了多少?」散在對話裡東一句西一句,你要自己拼。拼完寫成見證,客戶看

直播主開播前 5 分鐘最崩潰的不是設備問題,是腦袋一片空白,不知道開場要講什麼。中間又卡住冷場、看到人數掉一半、促轉點抓不到、最後結尾收不了單。每次下播都告訴自

GA4 改版之後,很多人打開後台就頭痛:一堆「工作階段」「參與度」「事件計數」,數字是看到了,但這樣到底是好是壞、下一步該幹嘛,完全沒頭緒。花錢請人看報表又覺得

廣告有跑、流量有進來,就是不下單。你盯著商品頁看半天也看不出哪裡有問題,因為你太熟這個商品了,客人第一次看到會卡在哪,你早就看不見了。 這工具解什麼痛:用一雙外

你手上一定有那份 Excel:一年下單 12 次的 VIP 跟 3 年沒回來的死客混在同一張表,發 EDM 全部一起發、一起被 gmail 丟到促銷夾。 RFM

興沖沖開了 LINE 團購群,前兩週還熱鬧,之後就變成你一個人在裡面貼商品連結,訊息發出去已讀數少得可憐,成員一個個默默退群。社群電商最值錢的就是這群人,但只會

客服話術背得再熟,遇到真的奧客還是會手抖。殺價殺到底、動不動威脅給負評、退貨盧到你投降,這些場面新人第一次碰到往往當場愣住,等到在真客人面前學,代價就是一則差評

做電商最兩難的就是叫貨。叫少了,熱賣款斷貨兩天,蝦皮排名往下掉,好不容易養起來的自然流量說沒就沒;叫多了,雙 11 沒賣完的貨全壓在倉庫,現金卡死在庫存上,下個

要上架蝦皮、momo,或做 FB 廣告圖,商品照沒去背就是差一截,白底商品才顯專業。但去背網站免費版都卡張數、要浮水印,要嘛就得升級付費;開設計軟體又得學路徑、

這個月找了 5 位 IG 團媽開箱,發文那週流量確實有漲,但打開 GA4 一看,全部擠在「社群」和「直接流量」這兩欄,到底哪位帶了多少單根本拆不出來。續約談合作

你有沒有過這種狀況:客服離職那週你才發現,她腦袋裡裝的東西全公司沒人知道。「XX 客人上次退貨為什麼要走特別流程?」「這款保養品孕婦到底能不能用?」「颱風延遲出

雙 11、母親節、週年慶這種大檔,明明是一年賺最多的時候,很多小電商卻是檔期前一週才驚覺「欸還沒規劃」,然後臨時抱佛腳:文案隨便發、促銷方案拍腦袋、預熱完全來不

電商後台每天都有一堆棄單,你也知道該寄挽回信,但實際上會寄的沒幾個。不是不想寄,是想到要寫三段不同時間點 × 三個管道 = 9 版文案,光想就累。結果就是,大家

顧客在 LINE 敲你「這個可以便宜一點嗎」,你回一句「不好意思沒有折扣喔」,對話就冷掉了,隔天再看已讀不回。蝦皮商品頁下面有人留言「會不會是假貨」,你半天想不

負評很少是一夕爆發的,通常是先有幾則抱怨同一件事,你沒注意,然後越滾越多。等到評分掉下來、客人開始在留言區串連,你才發現的時候,傷害已經造成了。 這工具解什麼痛

在蝦皮上架一件商品標 500 元,你以為成本扣一扣還有賺,結果成交手續費、金流費、參加免運方案的加成、活動抽成一層層扣完,實際入帳可能剩三百出頭。等對帳單出來才

你的廣告費 80% 花在不會回購的 20% 客人身上。丟訂單 CSV 進來,AI 幫你把會員按「下次購買機率 × 流失風險 × Upsell 潛力」重排一次,告

閃購檔期最常見的死法有兩種:預熱做太滿,開賣當天大家已經看膩了;或是收尾沒催單,倒數 3 小時還是靜悄悄。 這工具解什麼痛:輸入商品、原價、閃購價、庫存數、檔期

想做訂閱制,第一關就卡在「到底要分幾檔、每檔賣多少」。分太少沒有升級空間,分太多用戶選到眼花,定價更是全靠感覺抓,抓完自己都心虛。 這工具解什麼痛:輸入你的產品

退貨率一路往上爬,你只知道「最近退很多」,但到底是尺寸沒寫清楚、實品跟照片有落差、還是宅配一路摔到府?搞不清楚原因,就只能瞎改:把照片重拍一輪、包材加厚一層,改

雙 11、週年慶要來了,促銷到底要用全店折、滿額階梯、買一送一、組合包還是限時折扣?大部分人是憑感覺挑一個,結果不是打太深虧本、就是誘因不夠沒人買,等做完結算才

電商後台會員名單有 8,000 筆,你可能連誰上週還在買、誰三個月沒動、誰快跑了都分不出來。 然後 EDM 一發全打包一起寄,開信率 4%、退訂率 2%,還被平

退貨率高你知道,但高在哪你不一定說得出來。整體數字看起來還好,實際上可能是少數幾款商品在瘋狂被退,一邊賺營收一邊被退貨和運費吃掉利潤,帳面好看、口袋沒錢。 這工

廣告投出去、流量也進來了,落地頁卻轉不動。你盯著自己的活動頁看不出問題,因為你太清楚要賣什麼了,客人第一眼會卡在哪、哪裡讓他不信任、哪裡沒給他非現在買不可的理由

開團最累的其實不是選品,是開團之後那些催單的話。開團公告發完,接下來要衝進度、要收單,每一則都要重想怎麼講才不會太逼又推得動,一檔團下來光是想文案就耗掉大半精神

新品悄悄上架,然後就悄悄賣不動。問題不是商品不好,是它上市那天前面沒有鋪陳,客人根本不知道、也沒有期待,開賣當天冷冷清清。 這工具解什麼痛:把一次上市變成一場有